Cultiver le Savoir Faire Relationnel 9

Empresas

En una dinámica estructural, cada uno de los participantes expresa sus talentos en diversos niveles. Cada uno se le asigna el rol del colega, de la autoridad y la del ejecutivo. En determinadas tareas, en ciertos roles, nos sentimos totalmente fuera de lugar. En otras, sentimos frustración de nuestra incapacidad de mejorar la comunicación, la relación con nuestros colegas o de expresar plenamente nuestras habilidades.

Poco a poco, por resignación, nuestra participación y creatividad desaparecen a cambio de una cierta conformidad en los roles.

Algunas se ausentan, otras movilizan sus recursos para fines antagónicos, o para fines que van en detrimento de la propia salud. Qué actitud adoptar?

Surfear sobre las emociones

Un taller para el conocimiento y el know-how. Surfeando por las emociones, las preocupaciones excesivas, naturalmente se transforman en oportunidades de desarrollo y de productividad al servicio de la empresa, mientras que se disfruta de las cualidades personales, así como de las habilidades funcionales. Las ventajas de una gestión optima del rendimiento se mide en términos de la productividad como en el bienestar individual. En asociación con Henriette Tounkara.

Cooperar

Exposición de los perfiles de la personalidad, técnicas de comunicación y gestión de las emociones para descubrir las múltiples posibilidades de resolución de conflictos bajo influencia emocional.